11. 結語-------------------------------------------------------------------------------
從前述四大構面，可以發現我國Long Stay發展成功與否，在中央政府職能方面，涉及相當多部會之主管範疇
，必須整合相關部會資源，分工合作，方能建構滿足來台Long Stay外國人需求的體制。
光靠公部門的力量與資源無法解決所有的經濟與社會問題，因此如何善用民間團體與休閒旅遊業者的資源與力
量，則為確保Long
Stay事業可能持續發展的重要課題。
民間相關企業在參與日本人來台 Long Stay 之際，可切入之業務多元且商機無限。根據日本野村綜合研究所2003
年所作的「生活者1萬人問卷調查」資料發現，團塊世代的消費特色就是只要能方便購得商品，高價亦無所謂。
因此，民間企業在推動日本人來台 Long Stay之 商品規劃時，只要能提供符合團塊世代需求的方便性商品與服務
，便能獲其青睞。
此外，再根據日本野村綜合研究所 2003 年「生活者1萬人問卷調
查 」資料顯示，相較於其他年齡層之今後之支
出，包含團塊世代在內 50 歲以上者今後最積極之消費領域，其儲蓄需求逐漸下降，以「旅行」花費比重為最高
，其次為「嗜好」，顯示商品之設計應以旅遊及符合其嗜好為主要考量，惟各項商品應在提供NHK、4 S、ABC
等基本需求上規劃，方能克竟全功。( 資料來源：胡忠一 / Long Stay 之發展現狀與展望 )
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